產投課程
敏捷式專案開發實務班
2023.05.13~2023.06.10
課程介紹
本課程讓學員了解敏捷式專案開發、衝刺計畫之各項基本精神，並培養學生具備將專案管理應用於實務相關之能力。
本課程以美國國際專案管理協會敏捷宣言為基礎，並藉由讓學員能夠融會貫通及模擬應用敏捷專案運作方式、計劃書撰寫、模擬原型製作執行進而作為競爭力提昇之利器。
師資介紹
林清雅 老師
學歷：實踐大學 企管研究所
專長：PMP專案管理 PMI-ACP敏捷式專案管理教育訓練、活動企畫與主持共通核心職能課程DC/BC/KC：動機職能、行為職能、知識職能樂在天賦、人生規劃系列：做自己，點燃生命力量的關鍵；做自己從說自己的故事開始；打造職涯競爭力；樂在天賦，找回天命；人生規畫；新鮮人打造個人網路品牌實戰網路行銷與社群經營實務專案團隊發展、深度匯談時間管理
課程資訊
訓練性質：在職訓練
報名日期：112/04/13 12:00~112/05/10 18:00
訓練日期：112/05/13~112/06/10
上課時間：每週日08:30~12:30；13:30~17:30上課
訓練時數：32小時
上課地點：10041臺北市中正區忠孝西路一段72號8樓之14(華山開心教室H801)
| 上課日期 | 授課時間 | 時數 | 課程進度／內容 | 授課師資 |
| 112/05/13(六) | 08:30~12:30 | 4 | 敏捷式專案開發趨勢、敏捷核心精神、敏捷自主團隊建構。實務演練：建構敏捷自主團隊 | 林清雅 |
| 112/05/13(六) | 13:30~17:30 | 4 | 敏捷專案組織角色與責任。 Scrum Master。產品負責人(Product Owner)。敏捷自主團隊 僕人式領導。實務演練：敏捷宣言 | 林清雅 |
| 112/05/20(六) | 08:30~12:30 | 4 | 敏捷專案願景建構、問題意識建立、實務演練：夢想時空膠囊VISION BOX。 | 林清雅 |
| 112/05/20(六) | 13:30~17:30 | 4 | 選擇一個重要的難題。以終為始─訂立最終目標。實務演練：使用者故事(User Story) | 林清雅 |
| 112/05/27(六) | 08:30~12:30 | 4 | 產品導向與使用者需求導向、畫出方案草圖、擬出具體的解決方案。實務演練：第一使用者圖像 | 林清雅 |
| 112/05/27(六) | 13:30~17:30 | 4 | 最佳方案選擇、分鏡腳本。實務演練：擬定原型製作方案、焦點客戶訪談 | 林清雅 |
| 112/06/10(六) | 08:30~12:30 | 4 | 敏捷會議術、發佈規劃會議：衝刺規劃會議、每日站立會議、衝刺檢查會議、衝刺回顧會議 | 林清雅 |
| 112/06/10(六) | 13:30~17:30 | 4 | 市場小數據實測。實務演練：專案實務成果發表 | 林清雅 |
參訓資格
學歷：高中/職(含)以上
年齡：年滿15歲以上
資格條件：
1. 現任企業主管、經理人、專案經理、專案團隊成員。
2. 企業儲備主管，欲了解專案管理知識體系者及應用者。
訓練費用
報名時應先繳全額訓練費用 5,400元
完成課程後，勞動部勞動力發展署北基宜花金馬分署補助80%共4,320元，參訓學員自行負擔20%共1,080元；特定對象將補助100%
報名方式
採線上報名
1.請先至「台灣就業通」加入會員：
https://sso.taiwanjobs.gov.tw/member/login.aspx?
2.再至「在職訓練網」之課程頁面報名：
https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?OCID=149795&plantype=1
專案貢獻時數
工作方法
Ways of Working
(原技術類專案管理Technical)
16
人際交往/軟性技能
Power Skills
(原領導力Leadership)
8
商業敏銳度
Business Acumen
(原商業與策略管理Strategic)
8
課程聯絡資訊
聯絡人：何小姐
電話：0986-213-470
E-mail： [email protected]