課程受勞動部勞動力發展署「產業人才投資方案」計畫補助，補助在職勞工80％或100％訓練費用。
本課程以美國國際專案管理協會PMBOK 第七版與第六版的融合。
讓學員能夠融會貫通及模擬應用專案管理知識、計劃書撰寫、模擬執行，進而作為競爭力提昇之利器。並瞭解獲得規劃專案所需的知識體系及培養學員如何活化專案計劃書、案例討論。
藉由課程，學員可以學習到專業知識及領導專案等問題的能力，建立正確的專案經理應備之價值觀，進而培養專業領導及執行專案精神。
已取得PMP證照的學員，將發予PMP專業貢獻時數(Professional Development Units, PDU)，作為獎勵。
本課程所教授知識：專案管理知識與實務經驗、商業分析知識與實務經驗、系統分析知識與實務經驗、PM應具備的技術知識與實務經驗。
以及技能：專案管理工具應用技巧、商業分析工具應用技巧、系統分析工具應用技巧、需求訪談技巧。
符合課程結訓者，可自行至PMI網站申請PMP專業貢獻時數(Professional Development Units,PDU)。
本課程讓學員了解敏捷式專案開發、衝刺計畫之各項基本精神，並培養學生具備將專案管理應用於實務相關之能力。
本課程以美國國際專案管理協會敏捷宣言為基礎，並藉由讓學員能夠融會貫通及模擬應用敏捷專案運作方式、計劃書撰寫、模擬原型製作執行進而作為競爭力提昇之利器。
本課程讓學員了解敏捷式專案開發、衝刺計畫之各項基本精神，並培養學生具備將專案管理應用於實務相關之能力。
本課程以美國國際專案管理協會敏捷宣言為基礎，並藉由讓學員能夠融會貫通及模擬應用敏捷專案運作方式、計劃書撰寫、模擬原型製作執行進而作為競爭力提昇之利器。
本課程以美國國際專案管理協會PMBOK 第七版與第六版的融合。
讓學員能夠融會貫通及模擬應用專案管理知識、計劃書撰寫、模擬執行，進而作為競爭力提昇之利器。並瞭解獲得規劃專案所需的知識體系及培養學員如何活化專案計劃書、案例討論。
藉由課程，學員可以學習到專業知識及領導專案等問題的能力，建立正確的專案經理應備之價值觀，進而培養專業領導及執行專案精神。
已取得PMP證照的學員，將發予PMP專業貢獻時數(Professional Development Units, PDU)，作為獎勵。
本課程以美國國際專案管理協會PMBOK 第七版與第六版的融合。
讓學員能夠融會貫通及模擬應用專案管理知識、計劃書撰寫、模擬執行，進而作為競爭力提昇之利器。並瞭解獲得規劃專案所需的知識體系及培養學員如何活化專案計劃書、案例討論。
藉由課程，學員可以學習到專業知識及領導專案等問題的能力，建立正確的專案經理應備之價值觀，進而培養專業領導及執行專案精神。
已取得PMP證照的學員，將發予PMP專業貢獻時數(Professional Development Units, PDU)，作為獎勵。
本課程讓學員了解敏捷式專案開發、衝刺計畫之各項基本精神，並培養學生具備將專案管理應用於實務相關之能力。本課程以美國國際專案管理協會敏捷宣言為基礎，並藉由讓學員能夠融會貫通及模擬應用敏捷專案運作方式、計劃書撰寫、模擬原型製作執行進而作為競爭力提昇之利器。
