採購專案管理實務應用班
2026.08.29~2026.09.19
課程介紹
綜合產業與區域人力職能需求，以「採購專案管理實務應用」為核心，設計符合企業實際需求之訓練內容，重點如下：
3-1 課程定位：
以提升採購人員專案管理能力為目標，結合採購流程與專案管理方法，建立系統化管理能力。
3-2 訓練重點：
● 採購專案管理五大流程應用。
● 專案章程撰寫與WBS拆解。
● 供應商評選與決策分析。
● 成本控制與交期管理。
● 風險識別與應變策略。
● 專案整合與成果呈現。
3-3 訓練效益：
透過本課程，學員可建立完整採購專案管理能力，並能將所學應用於職場，提升企業採購效率、降低風險並強化競爭力。
符合課程結訓者，可自行至PMI網站申請PMP專業貢獻時數(Professional Development Units,PDU)
師資介紹
劉嘉惠 老師
學歷：逢甲大學經管學院企管碩士
專長：營運管理、供應鏈管理、製程規劃與管理、成本統計與分析、行政管理制度及人員訓練設計規劃。
課程資訊
訓練性質：在職訓練
報名日期：115/07/30 12:00~115/08/26 18:00
訓練日期：115/08/29~115/09/19
上課時間：08/29(六)、09/05(六)、09/12(六)、09/19(六)09:00~12:00；13:00~16:00上課
訓練時數：24小時
上課地點：407224臺中市西屯區臺灣大道四段1727號(產學大樓ICE105教室)(產學大樓ICE105教室)
| 上課日期 | 授課時間 | 時數 | 課程進度／內容 | 授課師資 |
| 115/08/29(六) | 09:00~12:00 | 3 | 採購專案管理基礎、採購流程、專案管理五大流程，利害關係人分析 | 劉嘉惠 |
| 115/08/29(六) | 13:00~16:00 | 3 | 專案章程與WBS拆解、案例演練：建立專案章程、初步拆解WBS | 劉嘉惠 |
| 115/09/05(六) | 09:00~12:00 | 3 | 採購規劃與策略、採購策略講授、WBS進階、供應商評選方法 | 劉嘉惠 |
| 115/09/05(六) | 13:00~16:00 | 3 | 供應商選擇實作、案例模擬：選擇最佳供應商 | 劉嘉惠 |
| 115/09/12(六) | 09:00~12:00 | 3 | 採購執行與成本管理、成本控制與議價策略、交期管理、風險識別 | 劉嘉惠 |
| 115/09/12(六) | 13:00~16:00 | 3 | 風險矩陣與應變演練、模擬交期延誤與風險情境 | 劉嘉惠 |
| 115/09/19(六) | 09:00~12:00 | 3 | 專案整合與溝通管理、專案整合、跨部門協作、成本與風險整合 | 劉嘉惠 |
| 115/09/19(六) | 13:00~16:00 | 3 | 分組專案演練與成果發表、完整採購專案規劃與執行模擬 | 劉嘉惠 |
參訓資格
學歷：高中/職(含)以上
年齡：年滿15歲以上
資格條件：
1. 現任企業主管、經理人、專案經理、專案團隊成員。
2. 企業儲備主管，欲了解專案管理知識體系者及應用者。
訓練費用
報名時應先繳全額訓練費用 4,800元
完成課程後，勞動部勞動力發展署北基宜花金馬分署補助80%共3,840元，參訓學員自行負擔20%共960元；特定對象將補助100%
報名方式
採線上報名
1.請先至「台灣就業通」加入會員：
htthttps://www.taiwanjobs.gov.tw/Internet/Index/index.aspxps://sso.taiwanjobs.gov.tw/member/login.aspx?
2.再至「在職訓練網」之課程頁面報名：
https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?PlanType=1&OCID=168922
專案貢獻時數
工作方法
Ways of Working
(原技術類專案管理Technical)
12
人際交往/軟性技能
Power Skills
(原領導力Leadership)
6
商業敏銳度
Business Acumen
(原商業與策略管理Strategic)
6
課程聯絡資訊
聯絡人：林先生
電話：0979-375189
E-mail： itpm.learner@itpm.org.tw