產投課程
專案管理實務應用班
2023.12.09~2023.12.30
課程介紹
專案管理在當今高度競爭的產業中,扮演著關鍵性的角色。此課程的目的在於幫助學員瞭解專案管理的全方位技能,並在商業分析與系統分析方面加強專業能力。
首先,課程涵蓋了PM 應具備的十八般武藝,讓學員全面了解PM的職責與所需技能。通過實務演練,學員能夠熟練掌握團隊組建、WBS、成本計算、RACI矩陣等專案管理核心工具,並學會運用風險登錄表、利害關係人登錄表及溝通管理計畫,以提高專案的成功率。
此外,課程強調專案管理與商業分析的結合,學員將學習到Persona、需求收斂、願景設計等分析技巧,並掌握需求訪談與需求追溯矩陣,以確保專案能夠滿足市場需求與客戶期望。
最後,課程融合了專案管理與系統分析的實務技能,學員將透過資訊建模等實務演練,更全面地瞭解專案開發過程。同時,課程涵蓋雲端與資安觀念,幫助學員在專案管理中考慮資訊安全風險,提升專案的安全性。
綜合以上,專案管理實務應用班將為學員提供全方位的專業技能,成為優秀的專案經理。
師資介紹
林家瑋 老師
學歷:國立臺北商業大學 商學研究所資管組
專長:專案管理、敏捷產品開發、資訊安全、雲端、DevOps、AI
課程資訊
訓練性質:在職訓練
報名日期:112/11/09 12:00~112/12/06 18:00
訓練日期:112/12/09~112/12/30
上課時間:每週六08:30~12:30;13:30~17:30上課
訓練時數:32小時
上課地點:10041臺北市中正區忠孝西路一段72號8樓之14 (華山開心教室H801)
上課日期 | 授課時間 | 時數 | 課程進度/內容 | 授課師資 |
112/12/09(六) | 08:30~12:30 | 4 | 專案團隊組建、專案管理標準。 專案管理原則、專案組織角色。 實務演練:專案總管實務 | 林家瑋 |
112/12/09(六) | 13:30~17:30 | 4 | 專案管理知識領域。 實務演練:WBS、成本計算 | 林家瑋 |
112/12/16(六) | 08:30~12:30 | 4 | 專案管理知識領域。 實務演練:RACI、風險登錄表、利害關係人登錄表、溝通管理計畫 | 林家瑋 |
112/12/16(六) | 13:30~17:30 | 4 | 專案管理知識領域。 實務演練:OPPM | 林家瑋 |
112/12/23(六) | 08:30~12:30 | 4 | 專案管理 x 商業分析。 實務演練:Persona、需求收斂、願景設計 | 林家瑋 |
112/12/23(六) | 13:30~17:30 | 4 | 專案管理 x 商業分析。實務演練:需求訪談、需求追溯矩陣工作。 專案組織角色與責任、解決團隊衝突。 實務演練:資源分解結構 | 林家瑋 |
112/12/30(六) | 08:30~12:30 | 4 | 專案管理 x 系統分析。 實務演練:資訊建模 | 林家瑋 |
112/12/30(六) | 13:30~17:30 | 4 | PM應具備的雲端與資安觀念。 實務演練:資安風險辨識 | 林家瑋 |
參訓資格
學歷:高中/職(含)以上
年齡:年滿15歲以上
資格條件:
1. 現任企業主管、經理人、專案經理、專案團隊成員。
2. 企業儲備主管,欲了解專案管理知識體系者及應用者。
訓練費用
報名時應先繳全額訓練費用 5,300元
完成課程後,勞動部勞動力發展署北基宜花金馬分署補助80%共4,240元,參訓學員自行負擔20%共1,060元;特定對象將補助100%
報名方式
採線上報名
1.請先至「台灣就業通」加入會員:
https://sso.taiwanjobs.gov.tw/member/login.aspx?
2.再至「在職訓練網」之課程頁面報名:
https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?PlanType=1&OCID=152267
專案貢獻時數
工作方法
Ways of Working
(原技術類專案管理Technical)
16
人際交往/軟性技能
Power Skills
(原領導力Leadership)
8
商業敏銳度
Business Acumen
(原商業與策略管理Strategic)
8
課程聯絡資訊
聯絡人:陳小姐
電話:0986-213-470
E-mail:[email protected]