【2024.04.20|台北分會】
作:瞭解工作與排程 夥:暸解夥伴能力與性格 動:展開行動與互動
Understanding Work and Scheduling, Partner Capabilities and Personality, Action and Interaction
講座介紹
課程效益
1.瞭解理想專案經理應具備的能力與特質
2.瞭解如何透過暸解成員的性格與能力狀態
3.學習如何進行行動計畫與溝通互動
課程主題
1.主管的角色與職掌
專案經理的角色與職責 – 管事與理人
專案經理像什麼
專案團隊領導要訣:作夥動
1.1作:暸解專案的範疇與目標
1.2夥:暸解夥伴的性格與能力
1.3動:展開專案行動與互動溝通
【案例】專案計畫展開與任務分派
2. 暸解夥伴性格與能力狀態
2.1職場性格與溝通模式
2.2工作能力鑑別與專案任務分配
2.3要有風險應變的考量
【討論】我們是一個怎樣的專案團隊
3. 展開專案行動與互動溝通
3.1 專案進度掌握(CPM)
3.2 專案的溝通(3R)
3.3 專案落差的補救(情有可援)
【案例】專案執行與應變處理
講師介紹
張力仁 老師
【學歷】
國立台灣師範大學科技應用與人力資源發展研究所
【經歷】
世平興業(股)人力資源發展部 經理
宏正自動科技(股)人力資源中心 副理
鴻海精密工業(股) 人力資源處
永豐餘造紙(股) 人力資源部
【認證資格】
CPC 中國生產力中心經管顧問師認證
CPC 中國生產力中心MTP認證
ATD美國訓練發展協會績效改善認證
ATD美國訓練發展協會諮詢技巧認證
PMP 國際專案管理師認證
LEGO® SERIOUS PLAY®方法引導師認證
Everything DiSC® 國際認證
活動/講座資訊
日期:2024年4月20日(六) 14:00~17:00
地點:松山國小3F視聽教室(臺北市松山區八德路四段746號)
講師:張力仁 講師
專案貢獻時數
工作方法
Ways of Working
(原技術類專案管理Technical)
0
人際交往/軟性技能
Power Skills
(原領導力Leadership)
3
商業敏銳度
Business Acumen
(原商業與策略管理Strategic)
0
收費方式
PDU核發:
PDU團體核發限ITPM 2024繳費有效會員。本活動採『會前、會後兩次簽到』,方可認定有效出席,始可核發(請依本活動資料自行至 www.PMI.org 申報)。
費用:
ITPM 2024有效會員免費
非有效會員報名單次參加活動:$300/人
會費繳費說明:
A.有效會員:常年會費為2,500元
B.新會員:入會費2,000元+常年會費2,500元 = 4,500元
C.中斷會員:2023年6/30前繳費,只收常年會費為2,500元,免收入會費1,000.元(敬請把握)
6/30後繳費,入會費1,000元+常年會費2,500元 = 3,500.元
**中斷會員定義:曾是ITPM有效會員,但有中止持續繳納常年會費之會員.
例.曾於2015加入ITPM,但2016未再持續繳交常年會費,即為中斷會員.
D.贊助會員:常年會費為3,000元 *限非具PMP資格之個人加入
**敬請會員踴躍推薦
優惠:a.可參加協會活動(免費或優待收費額度,依個別活動公告為主)
b.日後取得PMP資格,只需再補繳1,000元,即可轉為正式會員
不包含:a.團體PDU申報及證明憑證
b.參與協會理監事、會員代表相關選舉人及被選舉人資格