小型企業人力提升計畫
專案績效與目標管理
Project performance and target management
2025.03.29
在競爭激烈的商業環境中,專案績效與目標管理 是確保專案成功的關鍵。本課程旨在提升學員在專案管理中的規劃、執行與績效評估能力,幫助團隊高效達成目標。課程涵蓋專案管理重點、時間管理策略、專案目標設定與績效監控等,透過實務演練與工具應用,確保學員能夠在職場中落地執行。
課程介紹
1.專案管理的重點。
2.規劃專案時間管理。
3.專案時間管理應用的技術與工具。
4.專案目標設定分析。
5.專案績效評估與控制。
課程目標
✅ 理解專案管理核心概念
學習專案生命周期與關鍵管理重點,提高專案成功率。
✅ 掌握時間管理技巧
運用關鍵路徑法 (CPM)、甘特圖 (Gantt Chart) 等技術,優化時間規劃。
✅ 熟悉專案管理工具
學習如 Trello、JIRA、Asana 等工具,提高工作效率。
✅ 制定專案目標
運用 SMART 原則進行目標設定,確保專案方向明確。
✅ 提升績效評估能力
透過 KPI 指標與績效控制方法,監控專案進度並及時調整策略。
師資介紹

林鴻志 老師
經歷:
東海大學智慧轉型中心營運長
東海大學跨域創新學院講師
台灣國際專案管理師協會台中分會會長
勞動部中彰投分署青年論壇講師
經濟部iPAS 『淨零碳規劃管理師』認證
ISO-14064-1碳盤查主導稽核員認證
課程資訊
訓練性質:小型企業人力提升計畫
報名日期:114/03/7 ~ 114/03/18
訓練日期:114/03/29(六)
上課時間:09:00-16:00
訓練時數:6小時
上課地點:東海大學推廣部(台中市西屯區台灣大道四段1727號)
適合對象
📌 專案經理 / 團隊主管 – 需要提升專案管理與績效控制能力者。
📌 企業管理者 – 希望優化專案管理流程,提高團隊效率。
📌 產品經理 / 研發人員 – 需規劃專案時程與目標,確保產品開發進度。
📌 行銷與營運人員 – 參與專案推動與執行,需強化管理技能。
📌 職場新鮮人 – 希望提升時間管理與績效管理能力,以增強競爭力。
此課程將幫助學員系統化提升專案執行能力,確保目標達成並持續優化績效! 🚀
訓練費用
費用 : 3,000元
專案貢獻時數
工作方法
Ways of Working
(原技術類專案管理Technical)
3
人際交往/軟性技能
Power Skills
(原領導力Leadership)
2
商業敏銳度
Business Acumen
(原商業與策略管理Strategic)
1
課程聯絡資訊
課程負責人:0985539810 陳小姐
聯絡信箱:[email protected]
主辦單位 社團法人台灣國際專案管理師協會 台中分會