【2026.07.25｜台中分會】

非暴力溝通

Nonviolent Communication

講座介紹

 專案成功不僅靠技術與流程，更取決於有效的溝通。本課程以  PMP  專案管理實務為背景，介紹非暴力溝通（NVC）的核心理念，探討其在利害關係人溝通、跨部門協作、衝突管理及團隊領導中的應用。透過「觀察、感受、需要、請求」四步驟與互動情境演練，協助專案管理師提升同理心、建立信任、降低溝通成本，打造高效且具影響力的專案團隊。

［課程大綱］
1.  什麼是非暴力溝通
2.  非暴力溝通的應用場景
3.  非暴力溝通四步驟
4.  互動討論練習

講師介紹

王可帆 老師

      為企業績效顧問、企業培訓講師與組織發展教練，具英國東英格蘭大學行銷碩士背景，現為人力資源管理博士班進修中。長期協助企業推動管理制度建立、主管領導力培育、績效管理、跨部門協作、教育訓練體系設計與政府補助計畫輔導。服務產業橫跨餐飲食品、製造業、醫療器材、物業管理、零售連鎖與中小企業。其專長在於將企業策略轉化為可執行的管理制度與培訓方案，協助組織從經驗管理走向制度化運作，提升團隊執行力與組織績效。

講座資訊

日期：2026年7月25日(六)    14:00~17:00
地點：東海大學(二校區)產學大樓(ICE105教室)
講師：王可帆 講師

講座流程

13:45 – 14:00簽到入場
14:00 – 17:00課程講授與實作
17:00 – 17:10簽退

專案貢獻時數

收費方式

– 2026年有效會員免費，並提供PDU供自行申報。
– 會員眷屬每人150元(以3位為限)，攜眷超過4位，第4位起每人250元。
（考量某些會員有孩子照顧需求與此課程本質，會員眷屬國小（含）以下不收費。）
– 非會員500元/人，恕不提供PDU申報。
– 若有需要可提供上課證明供學員申報用。費用可現場繳費方式。