【2022.09.25｜台中分會】

豐田式精實管理手法及年產千萬輛的秘方

講座介紹

本次講座，特別邀請前國瑞汽車管理部主任-盧博仁先生，以在TOYOTA豐田汽車工作為經驗，闡述豐田式的精實管理手法，並說明LEXUS/TOYOTA在工廠管理及生產過程中，如何運用精實管理的實務運作，讓汽車的年產值達到千萬輛的絕對祕方。

對於專案經理人，如何協助公司企業之運籌帷幄，管理到位，是一項經驗與實戰的考驗。
如何精進管理，如何達成工作目標，歡迎來聽聽，來自產業界最實戰最有效的”豐田式精實管理手法”，它是一套管理知識與管理技術，也是目前做受矚目的企業管理理論之一。

PS1:  豐田式精實管理模式，成就了豐田汽車的輝煌紀錄，其【精實管理模式】被廣泛地引入各行業及企業，是管理知識與技術的結晶。

PS2:  拜貫徹-豐田式精實管理系統所賜，今天的  Toyota  汽車，不但已是全球最知名、生產量最大的汽車品牌之一，採納這套精實管理模式的德國  Porsche、國內生產  Giant  自行車的全球自行車龍頭產業「巨大」，也都有效地降低過去的營運生產成本，並獲得了極大的成功。

講師介紹

盧博仁 老師

現職：山中貿易總合公司  董事長
學歷：東海大學企管系  畢業
經歷：國瑞(TOYOYA)汽車-管理部主任

講座資訊

日期：2022年09月25日(日)    14:00~17:00
地點：東海大學管理學院-M145教室
講師：盧博仁 講師

專案貢獻時數

報名及收費方式

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非ITPM會員 : 線上報名表單 (需填報入校車牌號碼)
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【報名費用】
會員&非會員，均免費。

【備註】
本活動講座為(實體課程)，不開放線上。