高效專案績效與AI應用實務班
課程介紹
本課程融合專案管理理論與AI工具應用，透過模擬實作與工具操作，協助學員建立專案流程的規劃執行能力，並透過AI技術強化決策與效率，適合專案經理與團隊、利害關係人參與。
師資介紹
林清雅 老師
學歷：實踐大學企管研究所
專長：
PMI-PMP(Project Management Professional)國際專案管理師證照
國際敏捷管理師證照
AI大數據人力資源管理師認證研習
課程資訊
報名日期：114/09/04 12:00~114/10/01 18:00
訓練日期：114/10/18~114/10/19
上課時間：09:00~12:00；13:00~16:00上課
訓練時數：12小時
上課地點：104003臺北市中山區長安東路一段27號2樓(TCCC台灣文創訓練中心-台北長安C206教室)
| 上課日期 | 授課時間 | 時數 | 課程進度／內容 | 授課師資 |
| 114/10/18(六) | 09:00~12:00 | 3 | 專案團隊組件、專案五大流程與八大績效領域解析 | 林清雅 |
| 114/10/18(六) | 13:30~16:00 | 3 | 專案啟動會議、撰寫專案章程、利害關係人分析 | 林清雅 |
| 114/10/19(日) | 09:00~12:00 | 3 | WBS規劃、專案時程甘特圖、要徑法、資源分解結構與成本管理計畫 使用AI工具進行進度預測與風險分析（ChatGPT + Excel ） | 林清雅 |
| 114/10/19(日) | 13:00~16:00 | 3 | 使用AI工具進行進度預測與風險分析（ChatGPT + Excel ） QC工具介紹、AI生成檢核清單、變更控管流程、風險應對報告 專案成果發表與結案 | 林清雅 |
參訓資格
學歷：高中/職(含)以上
年齡：年滿15歲以上
資格條件：
1. 現任企業主管、經理人、專案經理、專案團隊成員。
2. 企業儲備主管，欲了解專案管理知識體系者及應用者。
專案貢獻時數
工作方法
Ways of Working
(原技術類專案管理Technical)
6
人際交往/軟性技能
Power Skills
(原領導力Leadership)
3
商業敏銳度
Business Acumen
(原商業與策略管理Strategic)
3
課程聯絡資訊
聯絡人：顏先生
電話：0986-213-470
E-mail：[email protected]
※本會保有最終修改、變更、活動解釋及取消本課程之權利